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【明日使える】顧客や部下の本質的な考えを引き出す質問術「GROW」とは？（徳谷智史：実践・変革コーチング）【NewSchool】

番組のフル視聴（54分）はこちらから http://bit.ly/3JaF058 第1回はこちら    • 【コーチング術】デキる人のコミュニケーション3要素。傾聴、承認、あと1つは...   第2回はこちら    • “指示待ち人間“を作り出してしまうNGマネジメントとは？ユーザベース社長も...   第3回はこちら    • “日本一の八百屋”を目指す中小企業。コンサルティング×コーチングのアプロー...   10日間無料トライアル実施中 http://bit.ly/3X5XMzD NewSchool MOVIEシリーズの詳細はこちら https://newspicks.com/movie-series/110 NewsPicks NewSchoolは新規受講生を募集中。詳細はこちら https://newschool.newspicks.com/ _____ エッグフォワード代表の徳谷智史氏による、持続的に企業を成長させる為に必要な「実践・変革コーチング」シリーズの初回。 徳谷氏はこれまでソニー、日産、パナソニックなど１０００社以上の変革を支援してきた人物。 徳谷氏の「３ヶ月で組織は変わる」という言葉にある通り、彼のコーチングを受けた企業や人物には大きな変化が。 今回は、変革コーチングにおける「基本三原則」を学び、コーチングの基礎を伝授してもらう。 そして実際に講義を受講した生徒が、実務で実践した様子に密着し、変革コーチングの実用性とその効果をお見せする #中小企業 #コーチング #マネジメント #組織 #経営戦略 #newschool #徳谷智史 #チームビルディング