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A Arte de Delegar em 7 Níveis

📚 Leia o Livro para Aprender mais: https://amzn.to/2ICvpXV ✅ Receba novidades por e-mail: https://blog.andrefaria.com/vip Outros links importantes ⬇️ 👉 Inscreva-se no canal: http://bit.ly/AndreFariaShow 🎧 Assine o podcast: https://anchor.fm/andrefaria Encontre-me nas redes sociais: ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ LinkedIn   / andrefariagomes   ✩ Twitter   / andrefaria   ✩ Facebook   / andrefariagomes   ✩ Instagram   / andrefaria   Delegar não é Binário (não é só uma questão de sim ou não)! Muitas vezes, vemos a delegação como sim ou não, pode ou não pode, deve ou não deve, porém não precisa, e diria até que não deve ser assim na maioria das vezes. Jurgen Appelo, na Gestão 3.0, apresenta 7 níveis de delegação que podem ser aplicados à pessoas, equipes ou papéis para áreas de decisão diferentes. Na sua organizações, há milhares de decisões que são tomadas todos os dias, coisas como: Quais pessoas farão parte do novo projeto? Qual logo devemos utilizar para esse produto? As pessoas devem trabalhar em pares ou sozinhas? Devemos utilizar a tecnologia X ou Y? Devemos comprar do fornecedor X ou Y? Coisas assim… Para cada uma dessas decisões você pode escolher uma abordagem diferente de delegação: 1 Mandar: O gestor diz o que deve ser feito. 2 Vender: O gestor vende a ideia dele para a equipe. 3 Consultar: O gestor pede a opinião da equipe, mas ele toma a decisão. 4 Consenso: O gestor e a equipe decidem juntos. 5 Aconselhar: O gestor dá um conselho, mas permite que a equipe tome a decisão. 6 Prestar Contas: A equipe decide e depois presta contas da decisão que tomou para o gestor. 7 Delegar: A equipe decide, e nem sequer precisa explicar para o gestor sobre a decisão. Compre o Livro Management for Happiness de Jurgen Appelo: https://amzn.to/2ICvpXV Saiba mais sobre o Poker da Delegação (Delegation Poker) em https://management30.com/pb/product/d... Antes de delegar tarefas, delegar atividades, ou delegar decisões importantes, lembre-se dos sete níveis de delegação da gestão 3.0.