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シリコンバレーで今何が起きているか、日本との違いは何か

グリー常務・青柳直樹氏×Shift Payments CEO・Meg Nakamura氏×Miselu Inc. Founder・吉川欣也氏×Scrum Ventures創業者・宮田拓弥氏 G1ベンチャー2015 第3部 分科会A「シリコンバレーで今、何が起きているか～日本発“破壊的”イノベーションは生まれるのか～」 シリコンバレーのベンチャー時価総額は米国GDPの2割を占め、わずか人口300万人の町が米国経済を牽引する。人口300万人に満たない町に、100兆円以上の時価総額を誇るベンチャー企業が割拠する。なぜシリコンバレーでイノベーションが起こるのか。シリコンバレーで今、何が起きているのか。シリコンバレーで活躍する起業家たちが議論する（視聴時間1時間16分26秒）。 青柳 直樹氏 グリー株式会社　取締役　執行役員常務 Meg Nakamura氏 Shift Payments　Co-Founder & CEO 吉川 欣也氏 Miselu Inc.　Founder 宮田 拓弥氏(モデレーター) Scrum Ventures　創業者/ゼネラルパートナー 【ポイント】 ・Googleの自動運転の法的問題を検討するとなれば、シリコンバレーでは企業や保険会社、大学がすぐに手を挙げる。またビジネスの裏側の情報交換は、土日のパーティーでよくされる（吉川氏） ・シリコンバレーではどういう人間が動き、どういう人間を採り始めるのかでヒントがもらえる。経営者は一人が動いた瞬間に、企業の周りの人の動きを見極める事が大事。社内情報は漏らさないがヒントはもらえる。会社の人間よりも友達や家族の意見を聞く文化があるので、社内よりむしろ家の中にプロトタイプがあることも（吉川氏） ・シリコンバレーではまずものをつくって相手に見せる。その方が情報を伝わりやすく、インパクトがある。一番価値があるのはYCombinatorのネットワーク。Eメール1つで繋がり、簡単に相談に行ける（Nakamura氏） ・シリコンバレーは起業家の年齢層が幅広い。資金は日本でも得られるが、実務的なサポートが圧倒的に手厚く、立ち上げのスピードが違う。質と量で言うと、日本と比べ量は圧倒的で、自分の属しているコミュニティは全体の一部にすぎない。質は大差なくなってきたと感じる（青柳氏） ・シリコンバレーにあるベンチャーキャピタルのオフィスには紙がない。契約書も印刷しないし、数億の投資も電子化。ものすごく実務が速い（宮田氏） ・日本と違い若手CEOが相互にエンジェル投資家である場合が多い（宮田氏） ・Twitter等の急成長する会社を近くで見ていて出来ると実感したし、投資の相談を受け自然にエンジェル投資家になった（Nakamura氏） （肩書きは2015年4月29日登壇当時のもの） GLOBIS知見録 ウェブ：　http://globis.jp/ ツイッター：　  / globisjp   アプリ：　http://www.globis.jp/app/