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最烦写报告？教你四步输出高质量竞品分析

第一期内容，从竞品分析开始，我把做竞品分析拆分成了四步： 1. 目的是什么? 面向的用户是谁？ 给同事：每周每月会有产品洞察报告 给面试官：体验分析报告，xx 公司的新品，硬件 软件 功能结构 价格 销量 用户反馈 给老板：战略规划 五看三定；中信出版社《好战略，坏战略》 2. 如何选择竞品? 产品中的小的模块 eg. 激励对标游戏化 除甲醛仪器其实对标的是茶叶 从用户如何产生需求的角度来看竞品 3. 如何挑选信息? 一手信息的价值远远高于二手信息 C 端的体验，自己就是用户，好处在于好接触缺点是在于人人都可以提意见 B 端的，找不到信息，两种方法 找商业化或者销售部门，比如海关数据和京东销量 装成用户打电话沟通 找上游或者下游，比如去找供应商，或者方案商了解情况 面试的方式 4. 如何组装报告？ 形成清晰的逻辑线，《金字塔原理》 未来的行动项是什么，我们需要实现什么样的目标，列出同事领导需要给到你的资源 背景-竞品的定位-目标用户-市场数据-功能拆解-交互视觉-推广和渠道-总结