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Como montar um Plano de Negócios prático em 8 etapas [AULA COMPLETA]

Como montar um Plano de Negócios na prática em 8 etapas Olá, sejam bem-vindos ao Canal do Consultor! Eu sou o Thiago e vou cumprir uma promessa de alguns anos, ou melhor, uma que eu fiz em setembro de 2017 quando eu publiquei um vídeo explicando o que era um Plano de Negócios ou Business Plan (   • O que é Plano de Negócios (Business P...  ). No vídeo de hoje, eu vou falar sobre “Como montar um Plano de Negócios na prática em 8 etapas”, porém de uma forma completa e explicativa como deve ser. Ficou mais curioso? Confira este artigo em texto e para isso basta clicar no link ao lado (https://canaldoconsultor.com.br/) e será direcionado ao nosso blog. Bônus do vídeo Plano de Negócios - Links de vídeos indicados nos cards: O que é Plano de Negócios ou Business Plan? (   • O que é Plano de Negócios (Business P...  ) O que é Analise SWOT? (   • O que é Analise SWOT?  ) Sumário do vídeo: 00:00 Introdução 00:43 O que é Plano de Negócios 01:20 Por que o plano de negócio é importante para minha empresa? 02:30 1ª Etapa - Sumário Executivo 02:49 1.1 - Descrição completa do seu empreendimento 03:31 1.2 - Dados dos empreendedores com a experiência profissional e suas atribuições no negócio 04:38 1.3 – Quais produtos e serviços serão ofertados 05:04 1.4 – Mercado de atuação e setores de atividade 05:56 1.5 – Localização da empresa e sua abrangência de atendimento 06:16 1.6 – Missão 06:45 1.7 - Forma Jurídica e o Enquadramento Tributário 09:16 1.8 - Capital social e a fonte de recursos 10:01 2ª Etapa – Análise de Mercado 10:18 2.1 – Estudo de Clientes 12:34 2.2 – Estudo de Concorrentes 14:17 2.3 – Tendência de Mercado 14:53 2.4 – Situação de Mercado 15:20 2.5 – Estudo dos fornecedores 16:39 3ª Etapa – Plano de Marketing 16:49 3.1 - Descrição dos principais produtos e serviços 17:44 3.2 - Precificação 18:29 3.3 – Estratégias promocionais 20:08 3.4 - Estrutura de comercialização 20:54 3.5 - Localização do negócio 22:03 4ª Etapa – Plano Operacional 22:18 4.1 - Layout ou arranjo físico 22:57 4.2 - Capacidade produtiva, comercial e de serviços 23:15 4.3 - Processos operacionais 23:40 4.4 - Necessidade de pessoal 23:55 5ª Etapa – Plano Financeiro 24:25 5.1 - Investimentos fixos 24:52 5.2 - Capital de giro 25:18 5.2.1 - Estoque inicial 25:34 5.2.2- Caixa mínimo 26:24 5.3 - Investimentos pré-operacionais 26:41 5.4 - Investimentos total 27:06 5.5 - Estimativa do faturamento mensal da empresa 27:34 5.6 - Estimativa do custo unitário de matéria-prima, materiais diretos e terceirizações 28:01 5.7 - Estimativa dos custos de comercialização 28:24 5.8 - Apuração dos custos dos materiais diretos e/ou mercadorias vendidas 29:06 5.9 - Estimativa dos custos com mão de obra 29:32 5.10 - Estimativa do custo com depreciação 30:13 5.11 - Estimativa dos custos fixos operacionais mensais 30:34 5.12 - Demonstrativo de resultados 30:52 5.13 - Indicadores de viabilidade 31:04 5.13.1 - Ponto de equilíbrio 31:18 5.13.2 - Lucratividade 31:45 5.13.3 - Rentabilidade 32:02 5.13.4 - Prazo de retorno do investimento 32:15 6ª Etapa – Construção de Cenários 32:56 7ª Etapa – Avaliação estratégica 33:28 8ª Etapa – Avaliação do Plano de Negócio 34:07 Encerramento Um grande abraço, Thiago Neves Canal do Consultor/Global Project Blog (https://canaldoconsultor.com.br/) Instagram (  / thiagonevesmkt  ) Facebook (  / thiagonevesmkt.oficial  ) LinkedIn (  / thiagonevesmkt  ) Tiktok (  / thiagoneves.mkt  ) Global Project (https://globalproject.com.br/) #planodenegocios #businessplan #empreendedorismo #montarempresa #planejamento #planejamentodenegocios #canaldoconsultor #aulaplanodenegocios