Скачать с ютуб Плюсы и минусы делегирования. Маргулан Сейсембай в хорошем качестве

Плюсы и минусы делегирования. Маргулан Сейсембай

Сегодня я хотел бы рассмотреть такую важную тему, по которой очень часто приходят вопросы. Это тема делегирования. Делегирование - это процесс передачи части функций и властных полномочий на более низкий уровень с целью повышения эффективности управления. Это мое определение делегирования. Плюсы делегирования: - Обеспечивает масштабирование операций компании. - Делегирование снимает огромную нагрузку с руководителя. - Обеспечивает командную работу. - Обеспечивает более качественное, оперативное принятие решения. Минусы делегирования: - Есть риск плохой управляемости компании. - Возрастает количество необходимых согласований. - Есть риск неправильного выполнения, либо невыполнения задачи. - Есть риск принятия некачественного решения. В делегировании возрастает риск разбалансировки и некоторой потери управляемости компании. Если вы хотите узнать больше о бизнесе, эффективности и моих лайфхаках, подписывайтесь на мою образовательную платформу https://margulan.info/ Подробнее о делегировании вы сможете узнать на курсе: https://clck.ru/WXGAb Я в других соцсетях: Instagram -   / margulan_seissembai   YouTube -    / @margulan__seissembai   TikTok -   / margulan_seissembai   Facebook -   / seimargulan   Linkedin -   / margulan-seissembayev-914b3946   VK - https://vk.com/margulan_seissembai Telegram - https://t.me/MargulanSeissembai Twitter -   / mseissembai