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Como a CIMED faturou 40 milhões em 20 minutos | Com Erich Shibata

🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/ericshibata-yt ___ No episódio mais recente do "Papo de Gestão", Bruno Nardon tem o prazer de receber Eric Shibata, Diretor de Branding e Criação na CIMED, para uma conversa sobre as estratégias de marketing e o que fez a marca se tornar o fenômeno que é hoje. A conversa começa com Eric abordando como a CIMED se tornou o "Red Bull" da indústria farmacêutica, explorando o que tornou a marca tão cativante. Eric também compartilha os três principais pontos que impulsionaram a mudança na CIMED e como a empresa não ter medo de errar proporcionou a ousadia necessária para inovar. A estratégia da CIMED com influenciadores é detalhada e Eric enfatiza a estratégia por trás de tornar João Adibe o maior influenciador da marca. Eric revela a estratégia por trás do lançamento do Carmed Fini e revela qual será o próximo lançamento de Carmed. A cultura da CIMED e os rituais da empresa também são abordados, destacando a importância dos líderes para o negócio. Este episódio é uma excelente oportunidade para aprender sobre marca, marketing, liderança e visão inovadora. 🚀**Nesse episódio do Papo de Gestão, Eric também fala sobre:** - A escolha do amarelo como a cor da CIMED - Estratégia da CIMED na Copa do Mundo - Toda marca precisa ter um rosto que a represente? - Por trás do lançamento da CARMED FINI *🚨!ATENÇÃO! 🚨* Conforme citado no episódio, a live de lançamento do *Carmed BFF* ocorreu no dia seguinte à gravação desse episódio, na quinta-feira (05/10). A live foi um verdadeiro sucesso e apesar de não bater o recorde almejado, atingiu o número relevante de **R$ 40 milhões faturados em 20 minutos**. __ 00:00 - Presente de Bruno Nardon para você 01:05 - Melhores momentos 01:30 - Quais foram as estratégias usadas para tornar a CIMED uma marca atraente? 03:00 - Seja bem-vindo ao Papo de Gestão 03:50 - O que fez a CIMED, uma marca de remédios, se tornar tão atraente? 09:00 - A diferença entre a multinacional e a “empresa de dono” 11:40 - Os 3 principais pontos de mudança da CIMED 13:40 - Como a CIMED começou a usar as redes sociais? ou A estratégia inicial da CIMED nas redes sociais 17:45 - Como a CIMED lidou com os hates no início? 24:00 - As redes sociais servem para qualquer negócio? 26:30 - O quanto os colaboradores da CIMED podem expor nas redes? 28:50 - Como Eric trouxe o que aprendeu na EMBRAER para a CIMED? 33:00 - A estratégia da CIMED na Copa do Mundo 40:30 - Como funciona o planejamento de influenciadores na CIMED? 45:20 - É importante as marcas terem um rosto que as represente? 48:00 - Ajude a gente nessa missão 48:45 - O fenômeno do lançamento Carmed Fini 54:30 - O próximo lançamento de Carmed 56:30 - A estratégia de customização de carros da CIMED 59:30 - Como o departamento de criação cresceu na CIMED? 01:01:30 - Como funciona a cultura da CIMED e quais são os rituais da empresa? 1:03:45- Bate-bola com o gestor __ 🎙️ *Quem ouviu esse episódio também gostou:* - Podcast Extremos com Adibe Marques: https://g40.co/adibe - Podcast Extremos com Mariano Gomide: https://g40.co/marianogomide - Sem Atalhos com Ana Couto: https://g40.co/anacouto ___ 👉🏻 Siga o G4 Podcasts no Spotify: https://g40.co/112 📲 Acompanhe o Papo de Gestão nas redes socias: Instagram: https://g40.co/gq8 Tallis Gomes no Instagram: https://g40.co/0ky 📢 Acompanhe o G4 Educação em todas as redes: https://g40.co/cj3 Instagram: https://g40.co/02e Linkedin: https://g40.co/dcq Portal online: https://g40.co/x8c — O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes. __ 💬 Assista a esse episódio exclusivo do Papo de Gestão e conte o que achou nos comentários