Из-за периодической блокировки нашего сайта РКН сервисами, просим воспользоваться резервным адресом:
Загрузить через ClipSave.ruУ нас вы можете посмотреть бесплатно Фасилитация конфликта процессуальный подход или скачать в максимальном доступном качестве, которое было загружено на ютуб. Для скачивания выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса savevideohd.ru
Итак, мы с вами добрались до седьмого модуля программы! Ура! Седьмой модуль - фасилитация конфликта в процессуальном подходе - самый любимый! Разумеется, для начала надо бы разобраться "по понятиям". Ключевых понятий в этом модуле два: 1. Фасилитация - (от англ. facilitate - «помогать, облегчать, поддерживать») — это стиль управления и/или способ взаимодействия в группе. Фасилитация отличается от привычно управления тем, что это НЕ директивный, а диалоговый формат отношений. Ключевая задача фасилитации (и фасилитатора) - возможность услышать и собрать все мнения и голоса для поиска и принятия решения, которое устраивает всех 2. Процессуальный подход Создатель, основоположник – @АрнольдМинделл (Когда я писала этот ролик, Арни был жив. Теперь он ушел в Свет) Истоки – аналитическая психология К.Г. Юнга, трансперсональная психология, квантовая физика. Основная идея – все процессы этого мира имеют одну и ту же физическую природу. Мы можем осознавать и признавать эти процессы, договариваться о них, а можем лишь «смутно улавливать». Возможность перевести «смутно улавливаемое» в осознанное и признаваемое расширяет наши возможности, создает условия для дальнейшего развития личности, групп, организации, мира. Итак: - Жизнь есть процесс - «Я» – тоже процесс. Мы не равны самим себе в каждый отдельный момент времени Практика процессуального подхода: Подумайте о том, какие проблемы в отношениях блокируют решение рабочих задач сейчас? Найдите для себя место относительно центра комнаты, которое отражает: - Вашу включенность в происходящее здесь - Вашу готовность договариваться - Вашу уверенность в том, что конфликт может быть разрешен - Вашу вовлеченность в конфликт - Степень вашего влияния на разрешение конфликта Сделайте это в физическом плане в пространстве комнаты, позвольте себе телом, жестом, движением выразить состояние. Зафиксируйте каждый шаг в схеме. Поразмышляйте над этим. Какие внутренние энергии, как вам кажется, продвигают вас к разрешению конфликта, а какие блокируют процесс? Эта маленькая практика, разумеется, не ответит на все наши вопросы и не разрешит наши конфликты немедленно. Но! Она позволяет понять (Если, конечно, вы решитесь ее использовать!) с каким множеством внутренних процессов мы неизбежно имеем дело, если позволяем себе их осознавать. И само осознавание расширяет наше видение ситуации, а, значит, открывает новые возможности для ее разрешения. Пробуйте! Осознавайте!