Скачать с ютуб Ярик Астафьев, Аксель Ткачев: публичное собеседование тимлида в хорошем качестве

Ярик Астафьев, Аксель Ткачев: публичное собеседование тимлида

#teamlead #career #interview #тимлид Собеседование на реальную вакансию. Это будет полезно для всех, кто стремится к профессиональному росту и хочет узнать, как проходят собеседования на тимлидов, но и так же для тех кто хочет разобраться как эффективно проводить собеседование тимлидов. Подчеркнем какие обязанности лежат на тимлиде, и какие навыки необходимы для успешного выполнения этой роли. Ярик показал идеальный формат проведения собеседования на тимлида, рассказал что и зачем он спрашивает. Аксель задавал отличные вопросы о проекте и множество других вопросов с которыми он сталкнеться при начале работы в роли тимлида на данной позиции. Канал с анонсами https://t.me/megdu_skobok Ламповый чат https://t.me/backend_megdu_skobkah Boosty https://boosty.to/megdu_skobok Apple Podcast https://podcasts.apple.com/us/podcast/{-между-скобок-}/id1654695424 Yandex Music https://music.yandex.ru/album/24060063 Полезные ссылки 📖 LinkedIn Ярика   / kentilini   📖 Телеграмм Ярика http://t.me/kentilini 📖 LinkedIn Акселя   / bassist-axel   📖 Twitter Акселя   / bassist-axel   📖 YouTube Акселя    / @visiting_axel   📖 STAT method https://nationalcareers.service.gov.u... 📖 Альтернативы STAR   / alternatives-star-method-answering-behavio...   📖 Как рассказывать про фейлы https://www.flexjobs.com/blog/post/ho.... Таймкоды 00:00 Приветствие 01:31 Вводная часть от интервьюера 03:17 Рассказ кандидата о себе 04:22 План/формат собеседования 05:33 Описание вакансии 10:43 Как новая фича попадает в команду 14:38 Процессы CI/CD 16:25 Окружение, процесс тестирования 18:30 Технологии бэкенда 20:01 Какой формат работы 21:55 Нагрузка, DAU 23:13 На сколько интересно работать в такой структуре и какие навыки кандидат может применить 24:26 Краткий over view последнего 1-2 мест работы 31:52 Достижения которыми гордится кандидат 33:15 Обратная связь по вопросам от кандидата и дальнейший план интервью 38:40 Понимание аспектов работы менеджера 39:50 Как тимлид может быть без команды 41:55 Цели и метрики с которыми столкнулся кандидат на предыдущем месте работы в самом начале 43:40 Кто занимался постановкой целей для тимлида 43:54 Были ли невыполнимые цели 45:24 Как проходил поиск и найм людей 49:10 Что было самое сложное при найме новых людей 50:43 Чтобы кандидат изменил в предыдущем процессе найма 54:46 Как тимлид подходил к выбору и презентации процессов для команды 59:50 Как выстроен процесс онбординга новых людей в команду 01:00:36 Конфликтные ситуации и как тимлид их решал 01:04:40 Опыт работы с low performer и увольнение людей 01:11:50 Обратная связь по аспектам работы менеджера и дальнейший план интервью 01:21:16 Собеседующий разыгрывает разные ситуации 01:21:53 Кейс релиза связанных кросскомандных фич 01:30:00 Как работать в сжатые сроки с нехваткой ресурсов 01:40:00 Обратная связь по кейсам 01:49:49 Запрос обратной связи от кандидата по формату собеседования 01:52:08 Вопросы от кандидата 01:52:54 Почему сейчас ищут тимлида 01:59:57 Есть обратная связь от прямых пользователей 02:01:42 Какие амбициозные планы и цели у продукта 02:09:43 Мне кандидата о том как о справился с собеседованием 02:10:43 Обратная связь от интервьюера 02:23:10 Зачем спрашивать обратную связь по собеседованию у кандидата 02:25:48 Почему такая структура собеседования 02:30:12 Что делать если кандидата не устраивает формат собеседования 02:36:00 Как лучше готовить рассказ о себе и о своих достижениях 02:39:29 Нормально ли что тимлид хантит бывших тиммейтов 02:43:50 Напутствие от Ярика и Акселя