Скачать с ютуб 8 способов справиться с токсичными сотрудниками. Токсичные люди на работе. в хорошем качестве

8 способов справиться с токсичными сотрудниками. Токсичные люди на работе.

"Токсичные" сотрудники тянут много внимания руководителя и команды через распространение негатива. Ноют, жалуются, ищут виноватых, вносят хаос и демотивируют поведением, разговорами, настроением. Такие сотрудники запускают в коллективе негативные мысли, подпитывают сплетни, конфликты, интриги. Лгут и находят способы избежать ответственности, ищут виноватых и проблемы. Чем страшны токсичные сотрудники? · Демотивируют себя и коллег · Создают конфликты · Подрывают авторитет руководителя · Мешают работать · Создают группировки и натравливают друг на друга людей · Тормозят рабочие процессы · Срывают сроки · Скрывают информацию Есть токсичное поведение и есть токсичные сотрудники. В первом случае с этим можно работать. Во втором токсичность - часть личности. Работать с этим сложно. Что же делать, когда такой сотрудник в команде? 1. Не закрывайте глаза на токсичность сотрудников. Отслеживайте индикаторы токсичности, начиная с собеседования. Если человек по жизни токсичен, дайте ему раскрыться на собеседовании. Расспросите про неудачный опыт, про прошлую работу, прошлого руководителя, спросите, кто виноват в неуспехах. Токсичный человек найдет виноватого и не упустит шанса поныть. В идеале, чтобы такие сотрудники не попадали в отдел продаж. 2. Если заметили токсичное поведение у сотрудника впервые. Выясните причину. Иногда это временное явление. Сотрудник расстроен, устал, у него кризис и т.д. Беседа "по душам" поможет понять причину и покажет сотруднику, что руководитель его любит и ценит. 3. Если человек токсичен по жизни. Смотрите на результаты работы. Обычно, результаты если и есть, то они средние. Больших успехов добиваются сотрудники с позитивным мышлением. Токсичность – это всегда негативное мышление и это мешает быть лучшим. 4. Если компетенции сотрудника ценны для компании – ищите индивидуальный подход к таким сотрудникам. В командной работе такие сотрудники легче находят проблемные места, риски и ошибки. Используйте это качество. 5. Если «дружеская» беседа не помогает, напомните про регламенты в компании, объясните, что подобное поведение в коллективе наказуемо. Сделайте предупреждение сотруднику. Он должен понимать, что его поведение неприемлемо. 6. Напоминайте про ответственность и рабочее время, которое нужно тратить на работу, а не на сплетни и выяснения отношений. Загружайте таких сотрудников работой, чтобы у них не оставалось времени на сплетни и интриги. 7. Если не давать таким людям распространять негатив, то они как правило уходят сами, им становится скучно. 8. Если у токсичного сотрудника результативность работы низкая – то решение очевидно. Дайте человеку свободу. А есть ли у вас "токсичные" сотрудники? Как вы с ними поступаете? #токсичныелюди #какизбавитьсяоттоксичныхлюдей #какуволитьсотрудника #эффективноеуправление #управлениеорганизацией #управлениекомпанией