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Plan de carrière : qu'est ce que c'est & comment le construire ? 2 года назад


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Plan de carrière : qu'est ce que c'est & comment le construire ?

Qu'est ce qu'un plan de carrière ? Comment le construire et quels sont ses intérêts pour les entreprise. Nous y répondons dans cette vidéo. Téléchargez gratuitement votre plan de carrière personnalisable ici 👉 https://bit.ly/3ynAUCW Selon une étude réalisée en 2019, 8 salariés français sur 10 souhaitent changer de poste.Les nouvelles générations de travailleurs ont la bougeotte et les employés d’aujourd’hui ont bien souvent des envies d’ailleurs. Établir des plans de carrière adaptés, clairs et motivants peut vous aider à éviter la fuite des talents de votre entreprise et rester performants. 00:00 introduction 00:30 Qu'est ce qu'un plan de carrière ? 02:08 Comment construire un plan de carrière ? 04:35 Quels sont les bénéfices du plan de carrière Le plan de carrière représente les étapes-clés de la vie professionnelle d’un salarié. C’est en quelque sorte une "feuille de route“, une projection à court, moyen et/ou long terme. Plusieurs phases du cycle de vie du salarié sont déterminés afin de lui permettre d'évoluer et de gravir les échelons au sein de l'entreprise. La plan de carrière peut notamment convaincre un candidat de choisir votre entreprise car vous lui démontrez comment il peut évoluer, qu'est ce qui l'attend et en quoi vous lui offrez une meilleure opportunité que les autres entreprises. La mobilité interne est un levier efficace pour retenir les talents. La preuve, l’étude Global Talent Trends 2020 de LinkedIn démontre que les salarié pratiquant la mobilité interne restent en moyenne 41 % plus longtemps que dans celles qui ne la développent pas ! Un plan de carrière se construit généralement sous forme de tableau, où chaque ligne correspond à une phase de la vie professionnelle du salarié. Bien sûr, il conviendra de créer autant de plans de carrière que de types de poste et départements dans votre entreprise. Dans les colonnes, on retrouve souvent : - Les missions et le niveau de responsabilité - Les compétences techniques mais aussi les compétences douces - Et bien sûr, les objectifs à atteindre et KPI's à surveiller à chaque phase. Il sera aussi important de définir un laps de temps pour atteindre ces objectifs ainsi que des outils nécessaires aux salariés pour les atteindre. Selon le taux d'accomplissement des objectifs, le salarié peut se voir attribuer une augmentation de salaire, un nouveau niveau professionnelle voir même un changement de poste. Pour vous aider dans cette démarche, lisez cet article : https://bit.ly/3N8VThf Attention, une fois ce tableau réalisé, le travail ne s'arrête pas là. Il est important pour le manager et le salarié de se rencontrer régulièrement, une fois par mois par exemple, pour discuter de chaque point et partager les commentaires des deux parties. Pensez aussi à planifier un entretien d'évaluation annuel, d'environ 1h30 afin de faire le bilan du travail effectué, des compétences acquises et des objectifs réalisés. Pour le manager, c'est un véritable outils pour suivre le travail et la montée en compétences de ses équipes. Pour le salarié, il lui permet d'avoir une vision claire sur ses possibilités de développement et s'appuyer sur ce support pour évoluer. N'oubliez pas que, pour être évalués correctement, les objectifs doivent respecter les critères SMART : spécifique, mesurable, atteignable, réaliste et temporellement défini. Les plans de carrière ne sont pas figés, ils peuvent toujours être adaptés en fonction des envies, des compétences et des besoins des équipes. En tant que responsables RH, n'oubliez pas de former les managers. Avantages des plans de carrières : Reconnaître les possibilités de croissance Affiner les compétences clés de l'équipe Prendre des responsabilités et améliorer la communication Avoir une compréhension plus profonde de leurs rôles Contribuer au développement individuel de chacun et organisationnel de l'entreprise. Améliorer l'image de marque de l'employeur sur le marché du travail Encourager le développement de compétences techniques Favoriser la mobilité interne et verticale au sein de l'entreprise. Stimuler le développement personnel et les compétences douces (soft skills). Améliorer l'expérience des employés. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Factorial, est une solutions RH intuitive qui automatise, simplifie et accélère les processus administratifs. Toutes nos fonctionnalités 👉 https://bit.ly/3hiNcpT Au sein d'une même plateforme, vous : - préparez la paie - suivez le temps de travail - gérez les congés et absences - gérez des documents & signature électronique.... Découvrez comment Factorial peut vous faire gagner du temps 👉 https://bit.ly/3OtzHja

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