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スマートニュース、メルカリ、モンスターラボから学ぶ、海外人材の採用・育成戦略 11 месяцев назад


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スマートニュース、メルカリ、モンスターラボから学ぶ、海外人材の採用・育成戦略

G1ベンチャー2023 第4部分科会O「グローバルタレントの育成戦略~これから求められる採用戦略と組織とは~」鮄川宏樹×木下達夫×任宜×間下直晃(2023年6月11日/グロービス経営大学院 東京校) グローバルに戦っていく上で、企業の競争力を左右する最も重要な要素の一つが優秀な人材の獲得と育成だ。そのための採用戦略や組織作りの方法論は、常に時代と共に変化し続けている。これからの時代に求められるグローバルタレントの採用と育成の戦略とはいかなるものか。既存の枠組みを超えた新たな視点と方法論を探る。(肩書きは2023年6月11日登壇当時のもの) ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ✅グローバル市場で存在感を発揮する方法論を、もっと学びたい方コチラ 「グローバルで活躍するために必要なスキル ~インドネシア味の素での経験を事例に~」 https://hodai.globis.co.jp/courses/db... ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ●鮄川 宏樹(株式会社モンスターラボホールディングス 代表取締役社長) プロフィール: コンサルティングファーム、テクノロジーベンチャーなどを経て、2006年に「多様性を活かし、テクノロジーで世界を変える」というミッションを掲げモンスターラボグループを創業。2023年3月に東証グロース市場へ上場を果たす。世界20の国と地域でデジタルコンサルティング事業等を展開しながら、パレスチナ・ガザ地区での雇用創出など、事業を通じた社会貢献にも意欲的に取り組む。また、2021年より地元である島根県出雲市のCDO補佐官を務める。 ●木下 達夫(株式会社メルカリ CHRO) プロフィール: P&Gジャパン人事部に入社後、採用・HRBPを経験。2001年日本GEに入社、北米・タイ勤務後、プラスチックス事業部、金融部門などで人事の要職を歴任。2012年よりGEジャパン人事部長。2015年にマレーシア赴任、アジア太平洋地域の組織人材開発、事業部人事責任者を務めた。2018年12月にメルカリに入社、執行役員CHRO就任。 ●任 宜(スマートニュース株式会社 取締役 CSO(最高戦略責任者)) プロフィール: 2007年東京大学工学部化学生命工学科卒業、2009年同修士課程修了、修士。戦略コンサルティングファームのドリームインキュベータ社で官庁及びIT/エンタメ/製造業などのコンサルティング業務に従事した後、中国オフィスの立ち上げに参画。その後、DeNA社に入社し、DeNA ChinaのVPとして人事、アライアンス、ゲーム開発など各ポジションを担当。 2014年2月にDeNA ChinaのCEOに就任。 DeNA Chinaを中国有数のゲーム企業として中国大陸およびAPACリージョンのモバイルゲームパブリッシャーまで育てた後、スマートニュース株式会社に入社。2019年5月より現職。 ●間下 直晃(株式会社ブイキューブ 代表取締役会長 グループCEO) プロフィール: 1977年生まれ、慶應義塾大学大学院修了。慶應義塾大学在学中の1998年に、Webソリューション事業を行なう有限会社ブイキューブインターネット(現:株式会社ブイキューブ)を設立。その後、Web会議やオンラインセミナーを中心とした映像コミュニケーションへ事業転換。2013年に東京証券取引所へ新規上場し、現在、東京証券取引所プライム市場。同年、ドローンなどのロボティクスを活用したソリューション展開を行う株式会社センシンロボティクス(元ブイキューブロボティクス)を設立、Wizlearn Technologies Pte. Ltd.買収、2017年テレキューブ事業開始、また2021年 Xyvid Inc. 買収など、新規事業や海外展開にも積極的に取り組んでいる。2022年より代表取締役会長 グループCEOに就任。2023年より三井住友信託銀行、ウシオ電機、MICINの社外取締役に就任。経済同友会副代表幹事、規制改革委員会委員長。 00:00 オープニング 01:05 モンスターラボの海外展開について(鮄川氏) 08:24 メルカリ、スマートニュースへの参画(木下氏、任氏) 17:50 海外企業を買収した後のマネジメント、育成、評価(鮄川氏、任氏、木下氏) 24:36 海外拠点と日本拠点の給与水準について(鮄川氏、木下氏、任氏) 35:12 公用語は英語なのか?グローバル化する際の失敗談は?(木下氏、任氏、鮄川氏) 39:50 質疑応答① -何をグローバルフラグだと設定するのか。 -外国人を採用するためにストックオプションなど工夫していること -社員同士のナレッジシェアするための仕組み 51:32 質疑応答② -M&Aの口説き文句のコツは? -ノンジャパニーズの採用オンボードについて。 -海外でのオフィス出社とリモートワークについて。 #モンスターラボ #メルカリ #スマートニュース #海外人材 #グローバルタレント

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