Скачать с ютуб Как стать хорошим руководителем? Главные качества сильного управленца 16+ в хорошем качестве

Как стать хорошим руководителем? Главные качества сильного управленца 16+

🔴Новая обучающая серия Вдох. Научу как выйти из состояния загнанной лошади и хронической усталости, понять как восполнять силы и качественно их использовать без сливов: https://timeorder.pro/vdoh 🔴 Записаться на консультацию к куратору академии «Время в порядке»: https://api.whatsapp.com/send/?phone=... Как стать хорошим руководителем? Тема сегодняшнего видео - эффективный руководитель и его качества. Многие девушки, приходя на курс, не знают, как стать руководителем, который поведет за собой команду. Сегодня я расскажу, как стать хорошим руководителем и какие навыки и качества для этого нужно развить. Эффективный руководитель должен обладать определенным набором навыков и качеств, которые помогают принимать стратегические решения и управлять командой. Смотрите видео до конца и узнайте, как стать руководителем, который займет лидирующие позиции в своей нише. #руководитель #команда #сотрудники 0:05 Как стать хорошим руководителем? 0:50 Эффективный руководитель и его качества. Умение выстраивать границу 5:45 Лидерские качества и четкое планирование 8:40 Эмоциональная зрелость 11:30 Структурированность, четкость #бизнес #управление_командой #руководство Все курсы и тренинги на нашем сайте: https://timeorder.pro/magazin/ таймменеджмент#аннавсехсвятская #времявпорядке Мы в социальных сетях: Инстаграмм:   / anna_timeorder   ВК: https://vk.com/uspevauvse Facebook:   / timeorder.ru   Подписывайтесь на наш канал:    / valimizoffisa   Меня зовут Анна Всехсвятская, я создатель Академии женского тайм-менеджмента "Время в порядке". Мне 31 год, я специалист по тайм- менеджменту и личной эффективности, популярный инста-блогер, бизнесвумен, путешественница, счастливая жена и мама двух прекрасных дочек — Ники и Софи. Мой путь «на свободу» начался в 2013 году. Сначала я работала официанткой по 10 часов в день, потом создала интернет-магазин украшений из путешествий, затем — образовательный проект, и в итоге пришла к теме тайм-менеджмента для девушек. 5 лет я учу девушек управлять своим временем, легко достигать поставленные цели, помогаю выйти на новый уровень жизни и реализовать любые мечты. Уже тысячи выпускниц курсов Академии стали более организованными, целеустремленными и свободными, нашли предназначение и определили свой путь развития. Все курсы, тренинги и вебинары Академии созданы специально для девушек, с учетом индивидуальных особенностей. Это не просто тайм-менеджмент, а система, которая действует изнутри, работает на внутреннюю мотивацию и раскрывает ваши истинные ценности, позволяет стать свободнее и лучше понимать себя. Всем привет, на связи Анна Всехсвятская и вот о чем хочу сейчас поговорить с вами - о том, как же быть хорошим руководителем, как быть руководителем и управленцем которого слушают, которого уважают и за которым идут. Потому что частенько ко мне там даже на курс, в бизнесе приходят девчонки, которые говорят: "Вот у меня уже сложился бизнес, у меня уже работают люди, но я до конца не уверена, вообще, насколько хорошие там управленец, насколько хороший руководитель, что мне кажется, мне не хватает каких-то навыков". Давайте разберемся что же нужно делать для того чтобы люди вас слышали, слушали, уважали, ценили и выполняли все те обязательства, которые они на себя принимали, когда вы их принимали на работу. Так вот, я считаю, что первая условие такого взаимного уважение - это умение выстраивать границу. Очень часто опять таки встречаюсь с ситуацией, что бизнес рождается у подруг, у родственников, у бывших коллег и конечно же если ты супер не прокаченный человек и если ты там до конца не зрелая или ты слишком эмоциональная, то вот эти вот новые отношения внутри уже сложившихся могут только накалить обстановку и атмосферу, потому что я например вот как подруга - это один человек, веселая, шабутная, за любой кипиж, но я как руководитель - это другой человек, мне важно чтобы все было вовремя, мне важно чтобы все было высочайшего качества, мне важно, что если человек что-то не может сделать, он бы предупредил. Но твоя то подруга этого не знает или там твой какой-то родственник или муж, он не всегда знает, поэтому возникают вот эти трения, которые очень сильно влияют на усугубления отношений и там по моему опыту, либо ты теряешь дружбу, либо ты теряешь коллегу, поэтому очень аккуратно в принципе нужно выстраивать эту границу. Не только с родственниками, не только с бывшими друзьями, но и с теми людьми, которых вы просто взяли на работу, потому что частенько, если это такое хобби, хобби выросший из бизнеса, и вы не чувствуете себя достаточно зрелой, лидером и т.д. к вам попадают люди, которые попадают в позицию не под вами, не рядом с вами, а над вами, когда кто-то там старше вас по возрасту и вы чувствуете себя девочкой или наоборот ваша ровесница которая считает вас подружкой - это абсолютно неправильное отношение - я считаю, что хороший руководитель