Скачать с ютуб 小売業界で勝ち抜くための「オムニチャネル戦略」～丸井、セブン＆アイ、ヤフーの事例から в хорошем качестве

小売業界で勝ち抜くための「オムニチャネル戦略」～丸井、セブン＆アイ、ヤフーの事例から

ウェブ：　http://globis.jp/ 丸井グループ社長・青井氏×セブン＆アイ常務・伊藤氏×ヤフー執行役員・小澤氏×プロノバ社長・岡島氏 G1サミット2017 第3部分科会B「コマース革命で日本が世界の模範となるために、企業はどう動くべきなのか」 （2017年3月18日開催／北海道ルスツリゾート） ロボットや人工知能、IoTといったテクノロジーの進化は、リテール・流通業界を大きく変えようとしている。2016年末にはAmazon Dash Buttonが日本に上陸し、ドローンを利用した配達の実証実験が進む。物流と消費者動向が大きく変わる一方、小売各社はいち早くオムニチャネル戦略を推進し、リアルな店舗とネットの融合が進みつつある。10年後、「買い物」はどのような姿になるのか。コマース革命の鍵を握る経営トップたちが描く流通の未来（肩書きは2017年3月18日登壇当時のもの)。 青井 浩 株式会社丸井グループ 代表取締役社長 伊藤 順朗 株式会社セブン＆アイ・ホールディングス 取締役常務執行役員 小澤 隆生 ヤフー株式会社 執行役員 ショッピングカンパニー長 岡島 悦子（モデレーター） 株式会社プロノバ 代表取締役社長 GLOBIS知見録 ウェブ：　http://globis.jp/ ツイッター：　  / globisjp   アプリ：　http://yapp.li/go/globis