Из-за периодической блокировки нашего сайта РКН сервисами, просим воспользоваться резервным адресом:
Загрузить через ClipSave.ruУ нас вы можете посмотреть бесплатно РМС. Непосредственная управление. Руководство. А Остроушко (Томск). или скачать в максимальном доступном качестве, которое было загружено на ютуб. Для скачивания выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса savevideohd.ru
Как тратить меньше, а жить лучше? Ответ на этот вопрос нашел житель Томска. Александр Остроушко уверен: жить нужно только в режиме самоуправления. Человек несет ответственность за события, происходящие вокруг, более того, человек способен влиять на них, управлять ими. Большой объем жалоб горожан России касаются системы ЖКХ. В период межсезонья это основная головная боль администраций буквально каждого города. Александр Остроушко предлагает простое решение -- непосредственное управление. Это форма управления домом, закрепленная «Жилищным кодексом», но не получившая пока в стране широкой огласки. Непосредственное управление дает возможность жильцам самостоятельно решать, сколько денег и на какие виды работ они будут тратить. В каждом доме создается Совет, общим голосованием выбирают председателя. На собраниях сообща составляют график ремонтных работ, выбирают фирму подрядчика и объемы финансирования. В итоге, в руках каждого жителя рычаги контроля и управления денежными потоками дома. Почему именно НУ? Почему не оставить власть управляющих компаний? Ответ прост и экономически выверен. 50% - 85% собранных с дома средств УК тратят на оплату труда штата своих сотрудников: бухгалтера, юриста, паспортиста, секретаря и т.д. Это без учёта «дополнительных», не всегда законных, трат УК. Что остается на дом? Того не хватает даже на текущий ремонт здания. Владельцы квартир вместо вложения денег в свое жилье, начисляют их на зарплатные счета чужих людей. Управляющие компании здравствуют, жилищный фонд рассыпается. Те малые средства, что остаются на ремонт, недостаточны, во-первых, а во-вторых, используются неразумно. Опыт томских самоуправленцев показывает: за год ситуация в домах меняется кардинально. Собранных Советом дома средств хватает и на капитальные изменения, и на текущие ремонты. Положительный опыт заразителен. Реальные изменения видят жильцы соседних домов и принимают решение - целыми улицами отказываются от управляющих организаций, создают Советы и самостоятельно распоряжаются деньгами дома.