Скачать с ютуб 【鍵は4つの対話】新規事業を創出し続ける組織文化の創り方 в хорошем качестве

【鍵は4つの対話】新規事業を創出し続ける組織文化の創り方

《チャンネル登録して最新動画をお待ちください》 https://bit.ly/3nKASPS ※動画が参考になったと感じたら、高評価/コメントも是非よろしくお願いします！※ 《この動画を見た方へオススメ》    • 【新規事業の理想形】一神教/リーンマネジメントの両立とは？      • 経営にインパクトを与える新規事業開発の具体的手法   《そのまま提案に活用できるホワイトペーパーのDLはこちら》 https://circu.co.jp/pro-sharing/downl... 《この動画のイベントレポートはこちら》 https://circu.co.jp/pro-sharing/mag/a... 《最新ソノプロLive情報はこちら》 https://circu.co.jp/pro-sharing/seminar/ 《サーキュレーションのプロシェアリングについて気になる方はこちら》 https://circu.co.jp/service/ --------------------------------------------------------------------- 《概要》 新規事業創出を求め、ビジネスコンテストの開催やアクセラレータープログラムの設置など、さまざまな施策を実施している企業は多いでしょう。一方、納得のいく効果が得られず、上手く事業化にまで結び付けられないケースは往々にしてあるものです。 そこで今回は、「新規事業の何でも屋」として活躍する、荒井氏をお招きして開催。「事業アイデアがあふれる文化醸成」に向けて必要な組織のあり方について、じっくり解説していただきました。 《登壇者紹介》※2022年11月15日の公開時の情報 ・登壇プロ：荒井宏之 a.k.a. ピンキー 氏 キュレーションズ株式会社　プリンシパル（現：取締役CSMO ／ エグゼクティブ・ストラテジー・デザイナー） 新規事業の何でも屋。スタートアップ複数社にてWeb、O2O、IPライツ、コンテンツ、食品、健康食品、化粧品、ファッションなどの事業立ち上げを経験した後、成熟事業を持つ大手企業に対して外部パートナーとして、新規事業領域の戦略策定、研修・セミナーの企画・運営、事業創造プログラムの企画・運営、ビジネスデザインなどを通じて、成熟事業のデジタルを活用したビジネス・トランスフォーメーションの実現に注力。 ・ファシリテーター：村田　拓紀 株式会社サーキュレーション プロシェアリング本部　FLEXY部マネジャー 中古車のマーケットプレイスシェア首位の企業にて拠点責任者、営業戦略策定、メンバーの採用から育成まで幅広く従事。IT企業を経てサーキュレーションに参画。現在はIT戦略における中期ロードマップ策定、IT企画人材育成に向けた技術顧問活用プロジェクトなどDX推進に舵を切る多くの企業を支援。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− 　　 #新規事業 #マネジメント #スタートアップエコシステム #ソノプロ #サーキュレーション −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− 《運営元》 株式会社サーキュレーション https://circu.co.jp/