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Contratar líder experiente ou treinar alguém da equipe? | Podcast EAG

👉 Receba um Diagnóstico Empresarial para sua empresa. Clique no link e saiba mais: https://mkt.empresaautogerenciavel.co... O que é melhor: contratar um líder experiente ou treinar alguém da equipe? Não tome uma decisão antes de assistir ao episódio 159 do Podcast Empresa Autogerenciável! Marcelo Germano fala tudo o que você precisa fazer nessa situação. Os prós e contras de contratar um líder de fora ou promover alguém do time. 🎙️NAVEGUE PELO PODCAST 00:00 - Toda empresa precisa de liderança É comum que no início do negócio o empresário faça a maioria das coisas sozinho, mas para expandir precisa delegar e descentralizar. 03:25 - Microgerenciador Quando o dono quer participar de todas as mínimas decisões e não da autonomia ao funcionário. 07:00 - Gestão por abdicação Passa decisões para o funcionário mais antigo, sem dar treinamento e sem saber o que está fazendo. 10:00 - Empresa cresceu: contratar um líder ou treinar um funcionário? Há algumas questões para analisar, entre elas, terá alguém para ficar no lugar de quem será promovido? Essa pessoa foi treinada? 12:40 - Quando trazer um líder de fora? Depende de vários cenários, por exemplo, se a empresa vai montar uma área nova e necessita de um líder o quanto antes e não há ninguém preparado para o cargo, é interessante contratar um líder com experiência. 16:00 - Liderança sem preparo Sem treinamento e nem clareza do que precisa ser feito, é muito provável que o novo líder não saia do papel de liderado. Na maioria dos casos, acredita que dar feedback às pessoas, exigir desempenho, contratar e demitir, ainda é tarefa do dono da empresa. 20:00 - Liderança não é status Muitos tem uma visão romantizada do papel do líder. Que todas as ordens serão atendidas, que tudo será fácil e ainda será mais reconhecido. 32:45 - O que realmente é importante? Trazer alguém de fora pode gerar desconforto interno. Promover pode ser uma decisão errada. O que realmente é importante? Independente da situação, o dono tem que ter clareza e transparência do que ele espera do funcionário. 36:30 - Ferramentas e treinamento EAG Quando promovemos ou contratamos alguém, fazemos perguntas-chave, como: Defina o que é sucesso para o dono? O que é sucesso para o líder? O que é sucesso para você? Quais os objetivos de desempenho do líder? Como o líder quer se comunicar? 53:50 - Comandos do podcast 📌 Responsabilidade 360 - apoiar e acompanhar o colaborador na nova função. 📌 Não microgerenciar 📌 Definir o que é sucesso 📌 Aplicar as dicas dadas nesse podcast! 🎙️SOBRE O PODCAST EAG O Podcast Empresa Autogerenciável ajuda você, dono de uma pequena ou média empresa, a construir uma empresa autogerenciável! Nele, o Marcelo Germano e outros empresários de sucesso te trazem dicas de gestão de negócio toda semana! Assista à Playlist do Podcast EAG▶️   • Meu REFLEXO MUDOU totalmente dentro d...   GOSTOU DO VÍDEO? 👍 Curta 🤝 Compartilhe com os amigos 🙏Inscreva-se no canal:   / empresa autogerenciável   🔔Ative a sineta! 👉Acesse @Empresa Autogerenciável SIGA A EAG 📍Instagram: https://www.instagram.com/empresaauto... 📍Facebook:   / empresaautogerenciavel   📍Telegram: https://t.me/s/marcelogermano #podcastempresaautogerenciavel #podcast #marcelogermano #podcastnegocios #lideranca