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Porque a FERRARI não quer o seu dinheiro (mesmo que você tenha)

   / @atilaiamarino   Oferta exclusiva da Black Friday! Insira o código promocional Atila para obter até 6 meses adicionais grátis em https://surfshark.deals/atila Sobre a Surfshark: https://www.ign.com/articles/surfshar... https://www.pcmag.com/reviews/surfsha... https://www.trustedreviews.com/news/t... https://www.cnet.com/tech/services-an... https://surfshark.com/pt-br/alternati... O que determina se um produto ou serviço é algo valioso ou luxuoso? Antigamente boa parte do que tornava um bem precioso era sua raridade ou escassez. Por exemplo, no período das grandes navegações, um simples abacaxi poderia custar muito caro na Europa, a ponto de ser alugado como item de ostentação em festas. Atualmente, mesmo com o avanço tecnológico essa lógica ainda existe, mesmo que para isso, tenha que ser construída artificialmente. No vídeo de hoje, Atila Iamarino explica sobre como algumas empresas têm estratégias de criar uma falsa escassez para dar uma falsa sensação de raridade ou para agregar valor em produtos e serviços. Roteiro e apresentação: Atila Iamarino - Twitter @oatila - Instagram @oatila Direção e Produção: Paloma Sato Apoio de Produção de Conteúdo: Marcelo K. Sato Caramelo: Instagram: @marceloksato Composição de Imagens, Animação e Thumb: Giulia Donadio: Instagram: @giulia_donadio Edição: Dener Yukio: Instagram: @dyukio Imagem da Thumbnail: Axion23/Wikimedia Referências: Chang, S., Heron, A., Kwon, J., Maxwell, G., Rocca, L., & Tarajano, O. (2002). The global diamond industry. Chazen Web Journal of International Business, 1-16. https://www.webmotors.com.br/wm1/noti... https://www.estadao.com.br/economia/e... https://www.must.jornaldenegocios.pt/... https://www.wired.com/2014/10/herjave... https://www.hotcars.com/real-reason-f... https://www.vox.com/the-goods/2018/9/... https://www.burberryplc.com/content/d... https://nyheder.tv2.dk/samfund/2017-1... https://www.theguardian.com/business/... https://webtransparency.cs.princeton.... https://www.newyorker.com/business/cu... https://www.ft.com/content/fa398812-3... https://revistapegn.globo.com/economi...